Differenzierte Beratung – Realitätsbezogenes Coaching
Gemeinsam gehen wir durch die Prozesse für personelle Wirtschaftlichkeit. Wir schaffen eine starke emotionale Basis von Wertschätzung und Vertrauen, sowie eine mentale Basis der Klarheit und Fokussierung.
Dabei ist Flexibilität angesagt: Sollten sich während eines Prozesses andere Lösungen abzeichnen, lenken wir spontan um.
Teambegleitung in eigener Regie – Als Chef, Teamverantwortliche/n
Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden persönlich durch einen Prozess zu führen? Dabei Ihr Team in eigener Regie bewegen, formen und prägen? Gerne stehe ich Ihnen beratend zur Seite und bleibe «unsichtbar».
Antworten per sofort – Beratung am Telefon, über Teams
· Der Wurm steckt im Betrieb? …im Team?
· Sie wissen nicht «wie weiter»? …haben Fragen?
· Sie möchten «jetzt» mit Jemandem sprechen? …Antworten?
Ich bin für Sie da. Mobile: 079 211 55 84.
KMU-Begleitung – Eine etwas andere Beratungsform
Heute werde ich von Firmeninhabern/Geschäftsführern zu Rate gezogen, was ich wahrnehme, was im Unternehmen fehle, worauf geachtet werden soll usw. So ist ein neuer Coachlogie Geschäftszweig entstanden.
«Das Sichtbare ist, wobei das Unsichtbare wirkt.» sz
Vieraugengespräch als Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung
Mit gezielten, Ihrem Unternehmen angepassten Fragen, erfasse ich Tendenzen und Tatsachen in Ihrem Unternehmen. Nebst neuen Erkenntnissen, kristallisieren sich aus der Mitarbeiterbefragung oft auch Veränderungen von Arbeitsabläufe ab. Dabei ziehe ich das direkte Vieraugengespräch vor.
Bereits der Start solcher Einzelinterviews der Mitarbeitenden und die individuelle Aufmerksamkeit löst eine positive Dynamik des «Wir-Gefühls» im Team aus.
«Offenes Ohr» – Ablade-Timeout für Mitarbeitende
Mental- wie emotional-ausgeglichene Mitarbeitende sind präsenter. Mit der richtigen Coaching-Stütze reduzieren Krankheits- bzw. Fluktuationskosten und gewinnen für sich als Chef mehr Zeit für das Tagesgeschäft.
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden einen «Ablade-Tag» oder eine «Ch(r)opfleerete» mit regelmässigen Coachings bzw. Beratungssitzungen. Denn, Ihr Team ist Ihr höchstes Gut.
Familien-Unternehmen – Zwischenmenschliches meistern
Sie möchten
· Familiäre Angelegenheiten und Diskussionen aus dem Alltagsgeschäft fernhalten?
· Alte generationenübergreifende Geschäftsgebaren verändern?
· Neue Visionen und Projekte einbringen?
Lassen Sie sich begleiten und investieren Sie Ihren Elan in eine klare Position. Ohne Rundumschläge. Dafür mit Mut zur Tat und umsichtigen Umsetzung.
Referenzen
Aus Diskretionsgründen gebe ich Referenzen einzig auf Anfrage und in Rücksprache mit meinen Klienten ab.