Coaching für Klein- und Mittelunternehmen
«wirtschaftsnah – integrierbar – effizient»
kraftvoll


KMU Coaching

«Je stärker der Zusammenhalt, das Miteinander innerbetrieblich, desto gesünder das Arbeitsklima und kraftvoller wirkt Ihr Unternehmen nach Aussen. Für Gewinn. Erfolg.»

Ob als Führungskraft oder Mitarbeitenden, motiviert bleiben und eine positive Dynamik bewahren, dabei den Austausch untereinander auf Augenhöhe pflegen, ist im Arbeitsalltag eine tägliche Herausforderung. Dennoch möglich. Ich zeige Ihnen wie. Dabei unterstütze und begleite ich Sie persönlich oder Ihr Team durch den Entwicklungsprozess.

Silvia Zimmermann



KMU Coaching

«Je stärker der Zusammenhalt, das Miteinander innerbetrieblich, desto gesünder das Arbeitsklima und kraftvoller wirkt Ihr Unternehmen nach Aussen. Für Gewinn. Erfolg.»

Ob als Führungskraft oder Mitarbeitenden, motiviert bleiben und eine positive Dynamik bewahren, dabei den Austausch untereinander auf Augenhöhe pflegen, ist im Arbeitsalltag eine tägliche Herausforderung. Dennoch möglich. Ich zeige Ihnen wie. Dabei unterstütze und begleite ich Sie persönlich oder Ihr Team durch den Entwicklungsprozess.

Silvia Zimmermann


Angebot für Klein- und Mittelunternehmen (KMU), Vorgesetzte, Mitarbeitende

Mitarbeitenden die Individualität gewähren, zugleich das Miteinander fördern sind bereits eine starke Basis für ein gesundes Betriebsklima. Dennoch ist die sporadische Kontrolle des Fundaments wichtig, um von Sog und Strömung nicht mitgerissen zu werden. Möglichkeiten:

Leitfaden
·
Echter Auftritt (Authentizität, starke Präsenz), Pflege der Volition (Willenskraft, Motivation)

Projekt-/Prozess-Begleitung, Rundum-Beratung
·
Aufgleisen reibungsloser/effizienter Schnittstellen, einfache Veränderungen von Arbeitsabläufen, peppiges (agiles) Arbeiten
· Zwischenmenschlicher Umgang und Einbringen struktureller Veränderungen bei Familien-KMU

Workshops für Mitarbeitende, Teams
·
Einbringen der Potenziale, Arbeitsfreude, motivierende Zusammenarbeit, Hand in Hand arbeiten, Zusammenhalt

Seminare für Führungskräfte, Chefs
·
Abladen, Retreat/Rückzug für Klarheit, innere Ausgeglichenheit, starker Auftritt und zugleich teamintegrierte Präsenz

(Be)stärkende Ziele

  • Entwicklung der Persönlichkeit zur Meisterung von fordernden Geschäfts-/Lebenssituationen
  • Pflege der Selbstressourcen zur Vertiefung von Sozial- und Selbstkompetenzen
  • Vermeidung Personalabgängen (Fluktuation) mit bestmöglicher betrieblichen Gesundheit
  • Teambildung dank Teambindung
  • usw.

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches, persönliches Erstgespräch in Ihrem Unternehmen oder in meiner Firma. Dabei sind die ersten 30 Minuten kostenfrei.

Telefonberatung, Antworten per sofort
  • Sie möchten «jetzt» mit Jemandem sprechen
  • Sie wissen nicht wie weiter, haben Fragen
  • Der Aufwand ist zu gross für eine Besprechung in Arnegg-Gossau

Sie erreichen mich unter Tel. 079 211 55 84. Hinterlassen Sie Ihre Nachricht auf Combox. Ich rufe Sie zurück.

Coachlogie Coaching – vorbeugend investieren

Veränderungen beängstigen und Prozesse verunsichern. Oft reagieren Mitarbeitende oder gar Teams mit einer Abwehrhaltung. Solch herausfordernde Zeiten bedingen von Vorgesetzten und Mitarbeitenden mentale Kraft, emotionale Stabilität und körperliche Ausgeglichenheit.

  • Ich begleite Sie bzw. das Team, aktiv durch die unabwendbaren Prozesse
  • Gemeinsam schaffen wir eine neue Basis von Vertrauen, Fokussierung, Ruhe

Mut Differenzen anzugehen, lösen
Jeder Mensch reagiert anders auf geschäftliche, berufliche oder persönliche Probleme. Schlussendlich ist das Unternehmen direkt betroffen. Denn, Probleme sind oft Auslöser von innerlichen Überreaktionen, die zu Reibereien, Streit, Mobbing, Zusammenbruch usw. führen.

  • Ich kläre für Sie die Situation
  • Gemeinsam bestärken wir Ihre Mitarbeiterin, Ihr Mitarbeiter, oder ich begleite Sie persönlich

Familien-Unternehmen – Ungereimtheiten klären bevor Sie den Pickel verwerfen
Die Herausforderung in einem Familienunternehmen sind: 1. Familiäre Angelegenheiten aus dem Alltagsgeschäft fern zu halten. 2. Andere, generationenübergreifende Geschäftsgebaren mit dem Heute verbinden. 3. Andere Visionen einbringen. Mit solchen Diskussionen ist es als KMU-Inhaber und Geschäftsführer schwierig, den Fokus auf das Tagesgeschäft zu  bewahren. Investieren Sie Ihre Kraft und Ihren Elan in klare Kommunikation ohne Rundumschläge und mit Mut zu Taten für eine umsichtige Umsetzung neuer Wege.

  • Gemeinsam differenzieren wir Ihre Situation für Verständnis und Fokussierung in Einem
  • Ich begleite Sie unterstützend, um die nervenaufreibende Angelegenheit Schritt für Schritt zu klären
KMU-Begleitung – Mit anderen Augen sehen

Seit Jahren besichtige ich bei Anlässen Unternehmen. Dabei kommt mir oft das Zitat «Weil du die Augen offen hast, glaubst du, du siehst» von Johann Wolfgang von Goethe in den Sinn.

«Déformation professionelle»
Es ist für mich förmlich spürbar, was in einer Firma abgeht bzw. eben nicht geht, nicht funktioniert… Heute werde ich von Firmeninhabern oder Geschäftsführern zu Rate gezogen, was ich wahrnehme, was im Unternehmen fehle usw. So ist ein neuer Coachlogie Geschäftszweig entstanden:

Einen Tag mit einer anderen Wahrnehmung in Ihrem Unternehmen
Ich mache mit Ihnen einen Firmenrundgang und Sie erzählen mir anhand des Organigramms wie Sie Führungskräfte und Abteilungen wahrnehmen.

Sie erhalten eine Rückmeldung über meinen Eindruck Ihrer Präsenz in der Firma, die Stimmung im Team und meiner allgemeinen Wahrnehmung, wie Ihr Unternehmen gegenüber Dritten bzw. nach Aussen wirkt. – Dazu erlaube ich mir nachhaltige Verbesserungsvorschläge.

Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung – Informationen aus erster Hand

Das Arbeitsklima in einer Firma ist der Spiegel der Unternehmenskultur und wirkt als Firmenruf nach Aussen. Mit gezielten, Ihrem Unternehmen angepassten Fragen an Ihre Mitarbeitenden, erfasse ich Tendenzen und Tatsachen in Ihrem Unternehmen.

Meine Zusammenfassung der Antworten geben neue Erkenntnisse oder bestätigen Ihre Vermutungen, um entsprechende Massnahmen einzuführen. Oft kristallisieren sich aus der Befragung auch mögliche Veränderungen in Arbeitsabläufen ab. Dabei ziehe ich das mündliche Vieraugengespräch vor. – Lassen Sie sich überraschen!

  • Zusammenfassung der Interviews mit Massnahmen-Empfehlung für einen besseren Team-/Mitarbeiterzusammenhalt, Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Veränderungsprozesse und Themen in einem Workshop eingepackt

Geschenkte Zeit mit grosser Wirkung «Mir wird zugehört»
Immer wieder erfahre ich, dass bereits der Start solcher Einzelinterviews und der individuellen Aufmerksamkeit unter den Mitarbeitenden eine positive Dynamik des «Wir-Gefühls» auslöst. Für eine gelungene Umsetzung bedingt es jedoch Einfühlsamkeit meinerseits und das Weiterführen (Durchziehen) des Teambildungsprozesses Ihrerseits. So überzeugen Sie als Unternehmen.

  • Referenzen dazu gebe ich gerne auf Anfrage ab
«Offenes Ohr» – Ablade-Timeout für Mitarbeitende

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden einen «Ablade-Tag» oder eine «Chopfleerete» in Form eines Coachings bzw. einer Beratungssitzung. Unterstützen Sie Ihr Team entwicklungsorientiert.

Sie gewinnen als Chef,  Vorgesetzten mehr Freiraum für das Tagesgeschäft, reduzieren zugleich Krankheits- und Fluktuationskosten. Denn, mental- wie emotional-ausgeglichene Mitarbeitende sind präsenter und entwickeln mit einer Coaching-Stütze alltagsrelevante Kompetenzen.